Agência Sebrae de Notícias

A final da quinta edição do Desafio Portfólio 2026 reuniu, na manhã desta quinta-feira (17), no auditório da sede do Sebrae Goiás, as 16 equipes participantes apresentaram os pitches das ações. Uma banca destacou dois times: a Equipe 2, formada por Ewerton Patrick, Juliano Camargo e Jorge Luís, e a Equipe 10, integrada pelas analistas Beatriz Dornelis, Taynara Campos e Rita Queiroz, porém o anúncio do time que ficou em primeiro lugar será feito somente em dezembro.

O evento foi prestigiado pelo diretor superintendente Antônio Carlos de Souza Lima Neto e pelo diretor técnico Marcelo Lessa.

Em sua fala, Lessa destacou a presença dos jurados, que vieram de outros estados: o gerente de Soluções do Sebrae Nacional, Eduardo Curado; e as gerentes de Soluções do Rio Grande do Sul, Janine Ledur; e de Roraima, Noele de Sousa. “Realmente é um momento muito bacana em que estamos concluindo uma etapa de uma grande jornada”, salientou.

Segundo o diretor, essa edição do Desafio também teve um diferencial, que representa a evolução do evento. “Começamos aqui numa sala com apenas com gerentes, onde a gente criava um momento para reunir ideias de cada um para implementar para os empresários. A coisa foi ganhando corpo”, contou.

“O Desafio já se tornou uma competição sadia, muito legal e que tem surtido grandes resultados. E, nesse ano, a gente tentou mudar o cenário, com aplicação dentro da empresa. Além disso, foram realizadas competições como kart, paintball e boliche. Pra fugir um pouco também daquela tradição, de uma forma descontraída, com o momento um pouco mais lúdico e a gente conseguiu fazer isso, com todo mundo feliz”, contou Lessa.

Por sua vez, o gerente de Soluções do Sebrae Goiás, Victor Antônio Costa, explica que o Desafio Portfólio chega à quinta edição com o objetivo de ampliar o conhecimento dos colaboradores sobre as soluções oferecidas pelo Sebrae e, ao mesmo tempo, estimular a participação deles na avaliação e no aprimoramento do portfólio da instituição.

“Como o portfólio do Sebrae é muito vasto e passa por melhorias, o desafio não é apenas conhecer as soluções, mas também identificar o que pode ser aprimorado, o que deve permanecer e o que pode ser retirado”, explicou Victor.

O gerente também detalhou que, a partir da terceira edição, a dinâmica passou a incluir a formação de equipes para atuação direta em empresas. Durante a jornada, os colaboradores aplicam soluções do Sebrae na gestão dos negócios e, ao final, apresentam os resultados obtidos para uma banca avaliadora, que define a equipe vencedora.

Segundo Victor, a escolha da banca visou proporcionar ainda maior transparência ao Desafio. “Temos Norte, Centro e Sul representados aqui porque queremos a máxima isonomia, para que as equipes não se sintam prejudicadas”, destacou.

Durante a competição, os participantes passaram por capacitações, cursos e atividades práticas dentro das empresas, com o apoio de consultores. Entre as etapas preparatórias esteve o “Portfólio em Jogo”, atividade presencial que reuniu os colaboradores em desafios como kart, paintball e boliche.

Para Victor, a proposta alia capacitação, aplicação prática e espírito competitivo. “Os colaboradores do Sebrae são muito competitivos e eu tenho certeza de que eles vão dar o sangue neste dia”, afirmou.

O analista do Núcleo de Inovações da Unidade de Soluções do Sebrae Goiás, Arthur Rezende, detalhou que um dos diferenciais do Desafio Portfólio é a formação de equipes com colaboradores de diferentes áreas e unidades da instituição. “Formamos equipes bastante diversas, com público interno da sede, de áreas-meio, áreas finalísticas e regionais do interior”, explicou.

Arthur também pontuou que além das atividades práticas, a competição conta com diferentes etapas de avaliação que atribuem pontos às equipes ao longo da jornada. “Na etapa final, os grupos recebem pontuação pela apresentação dos projetos desenvolvidos junto às empresas atendidas, e participaram de um quiz, o que contribuiu para a definição da equipe vencedora”, disse.

Entre as atividades realizadas esteve um desafio-relâmpago com uso de inteligência artificial. Na dinâmica, um empreendedor fictício, gerado por IA, apresentava um problema de sua empresa, e os participantes precisavam indicar soluções do portfólio do Sebrae Goiás capazes de contribuir para sua resolução. “A justificativa dessa dinâmica é entender se, ao final dessa jornada, os colaboradores realmente estão com essas soluções na ponta da língua”, explicou Arthur.

Outra etapa foi a auto instrução. Cada participante realizou 40 horas de cursos gratuitos disponibilizados pelo Sebrae, com opções em áreas como marketing, planejamento e finanças. A atividade também integrou o sistema de pontuação da competição.

Na avaliação da gerente Janine, a condução do Desafio foi surpreendente de forma positiva. “Ele é uma mistura de sentimentos, de se perceber que por meio dessa prática a gente consegue levar experiência, diálogo, reflexões e uma entrega de fato eficaz assim para o nosso cliente, porque foram clientes reais que foram atendidos. Isso me surpreendeu positivamente”, afirmou.

A jurada disse ainda que “a cada ano é percebido uma evolução, uma maturidade sobre aquilo que é tratado ao longo de toda essa jornada de três meses. Ao mesmo tempo, como banca, tive um papel bastante importante, se eu posso dizer assim, olhando tanto da perspectiva da área de soluções”, assinalou.

Janine ainda destacou que o Desafio é importante porque ajuda a olhar para os produtos, entender as necessidades dos clientes internos, que são as regionais, os clientes externos, que são os clientes finais. “E, fazer um paralelo com a realidade dessa turma aí é a que atende, que está na ponta, que houve as necessidades dos clientes. Nesse sentido, o grande desafio para a banca foi olhar para esse trabalho realizado com a seriedade que ele foi apresentada”, afirmou.

A gerente ressaltou ainda que o empenho e dedicação dos colegas, além da apresentação, postura e tom competitivo demonstram que o Desafio Portfólio não é só uma ação, uma boa prática necessária para que, cada vez mais, se crie uma cultura sobre produtos sobre soluções dentro do Sebrae como um todo, em especial em Goiás.

Esforço coletivo

A chegada à etapa final é comemorada pelas analistas Beatriz Dornelis, Taynara Campos e Rita Queiroz, com um atendimento que consolidou o sucesso da parceria junto à cliente Kelly Coelho, proprietária da marca KC Fitness.

Segundo Beatriz, a empresária já mantinha relação anterior com o Sebrae, com conhecimento das soluções oferecidas, por causa das diversas iniciativas das quais já participou, como o programa Agentes Locais de Inovação (ALI) e projetos voltados ao segmento de Moda. “A jornada foi muito tranquila porque a Kelly já conhece o trabalho do Sebrae. Ela demonstrou uma satisfação enorme durante todas as reuniões. O resultado foi tão positivo que a cliente desejava até expandir a carga horária das consultorias”, pontuou a analista.

Beatriz explicou que a trajetória até a final exigiu gestão de tempo e esforço coletivo. Integrantes de sedes regionais, Beatriz, faz parte da equipe da Central; e Rita, da Regional Oeste precisaram conciliar as demandas do projeto com a rotina de outros atendimentos do Sebrae. A preparação final incluiu reuniões constantes entre a equipe, a consultoria e a cliente, culminando em uma madrugada de revisões antes da entrega dos resultados.

“Não é fácil dividir o tempo e as tarefas entre diferentes projetos, mas mantivemos um grupo muito harmônico. Nós nos esforçamos bastante porque estar entre os finalistas era de suma importância para nós”, destacou Beatriz.

Ewerton Patrick, integrante da Equipe 2, formada também por Juliano Camargo e Jorge Luís, explicou que a equipe escolheu trabalhar com a empresa Inovarion Marketing Digital, fundada por Rafael Santos, no município de Anápolis. “Foi um desafio maior, porque ele já conhecia algumas das soluções do Sebrae, mas a gente optou por levar outras soluções e aprofundar a capacitação dele”, salientou.

Para wverton, a experiência proporcionou a observação de resultados do trabalho na prática. “Foi uma jornada de aprendizado tanto para ele quanto para a gente também. Foi muito proveitoso poder ver, na prática, o resultado que isso gerou e a mudança de mentalidade que isso trouxe também para a empresa”, afirmou.

INFORMAÇÕES PARA A IMPRENSA

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Na Regional Central | Goiânia: Agência Entremeios Comunicação / Adrianne Vitoreli – (62) 98144-2178

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