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Toda e qualquer empresa deve manter um montante adequado de financiamento para o bom funcionamento da empresa e também manter o negócio com cuidado para atingir a meta da empresa. O objetivo do negócio só pode ser alcançado com a ajuda de uma gestão financeira eficaz. Não se pode negligenciar a importância das finanças em qualquer momento e em qualquer situação.
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Nesta quinta-feira (27), o Sebrae Goiás realizou o webinar “Gestão Financeira”. O evento, que faz parte do projeto “Encontro DELAS”, foi moderado pela analista do Sebrae Goiás, Vera Elias Oliveira e ministrado pelo consultor do Sebrae, Renato Agostini de Paiva. Durante a palestra, ele falou sobre conceitos essenciais a uma boa gestão financeira nos negócios.
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A gestão financeira ajuda a determinar os requisitos financeiros do negócio e leva ao seu planejamento financeiro. De acordo com Renato, “O planejamento financeiro é uma parte importante do negócio, o que ajuda a promover uma empresa e a torna-la lucrativa”, diz.
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Renato explica que a gestão financeira se refere ao planejamento estratégico, organização, direção e controle de empreendimentos financeiros em uma organização ou instituto. “Também inclui a aplicação de princípios de gestão aos ativos financeiros de uma organização, ao mesmo tempo que desempenha um papel importante na gestão fiscal”, frisa.
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À medida que uma empresa cresce e amadurece, ela precisará de mais caixa para financiar seu crescimento. O planejamento e o orçamento para essas necessidades financeiras são cruciais. “A decisão de financiar a expansão internamente ou pedir emprestado a credores externos é uma decisão tomada pelos gerentes financeiros. A gestão financeira está encontrando a fonte adequada de recursos com o menor custo, controlando o custo de capital da empresa e não permitindo que o balanço patrimonial fique muito alavancado com dívidas com um efeito adverso em sua classificação de crédito”, complementa Renato.
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Quais são as principais funções da gestão financeira?
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Decisões e controles financeiros: a gestão financeira e os gerentes financeiros desempenham um papel crucial na tomada de decisões financeiras e no exercício do controle sobre as finanças da organização. Eles fazem uso de técnicas como análise de índice, previsão financeira, análise de lucros e perdas, etc.
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Planejamento Financeiro: Os gerentes financeiros são responsáveis pelo planejamento das atividades e recursos financeiros da organização. Para tanto, utilizam os dados disponíveis para entender as necessidades e prioridades da organização, bem como a situação econômica geral e fazer planos e orçamentos para as mesmas.
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Gestão de capital: É responsabilidade da gestão financeira estimar as necessidades de capital da organização de tempos em tempos, determinar a estrutura e composição do capital e fazer a escolha da fonte de financiamento para as necessidades de capital.
Alocação e utilização de recursos financeiros: A gestão financeira garante que todos os recursos financeiros das organizações sejam usados e investidos de forma eficaz e eficiente para que a organização seja lucrativa, sustentável e viável no longo prazo.
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Gerenciamento de fluxo de caixa: É extremamente importante para as organizações ter capital de giro e fluxo de caixa suficientes para atender às suas despesas operacionais e emergências. A gestão financeira rastreia contas a pagar e a receber para garantir que haja fluxo de caixa suficiente disponível em todos os momentos.
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Descarte de excedentes: As decisões sobre como o excedente ou lucros das organizações são utilizados são tomadas pelos gerentes financeiros das organizações. Eles decidem se os dividendos devem ser distribuídos e quanto, bem como a proporção dos lucros que deve ser retida e reinvestida no negócio.
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Relatórios financeiros: o gerenciamento financeiro mantém todos os relatórios necessários relacionados às finanças da organização e os usa como banco de dados para previsões e planejamento de atividades financeiras.
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Gestão de riscos: Uma gestão financeira sólida prepara a organização para prever riscos, colocar em prática planos de mitigação, bem como para atender a riscos e emergências imprevistos com eficácia.
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