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A famosa frase: “Se você não sabe para onde vai qualquer direção serve”, citada pela gestora do projeto Sebrae Delas, Vera Elias Oliveira, serviu para ilustrar a importância do planejamento estratégico para os negócios. Este foi o tema da webinar realizada na noite de ontem (18) e que contou com a apresentação do palestrante Wendel Batista Cardoso Celestino, também é consultor do Sebrae. O conteúdo da webinar está disponível para consulta pela lojavirtual.sebraego.com.br.
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Vera Oliveira explica que “programar e cumprir o estabelecido pode ser mais importante que ter uma estratégia estupenda não implementada”, disse. Ela explica que talvez um dos grandes desafios para os pequenos negócios seja exatamente a falta de implementação e o monitoramento dos resultados para a tomada de decisão. De acordo com a gestora, dados do Sebrae indicam que: de quatro negócios, um não chega ao segundo ano de vida. “Essa alta taxa de mortalidade – 25% – pode ser explicada exatamente pela ausência de um plano”, explicou.
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Durante a apresentação, Vera ressaltou que todo empreendedor deve fazer um planejamento antes de abrir a empresa, pois é este plano que vai definir a forma que a empresa vai operar e o valor necessário para que ela inicie e funcione de forma segura, reduzindo os riscos e as incertezas próprias do negócio.
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Os pequenos negócios têm dificuldades no planejar. Para isso, Wendel explica que todo empreendedor tem que entender para quem vai entregar seu produto ou serviço. Citando exemplos, ele detalha a importância de conceitos, como a segmentação de mercado e de clientes para daí elaborar uma proposta de valor. Para o especialista, o valor deve ser considerado “justo” tanto para quem vende quanto para quem compra. Wendel afirma que o empreendedor deve entender que canais são mais eficazes para se entregar esse valor e como entregar o produto/serviço pelo preço oferecido.
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No início da apresentação, o palestrante mostrou a importância de conceitos simples, como o da administração: “processo de tomar decisões e realizar ações que compreender quatro funções principais: planejar, organizar, dirigir e controla”. Tudo isso para explicar que o empreendedor precisa traçar um plano. Para ele, o planejamento estratégico resume o propósito do negócio porque mostra tanto o presente quanto o futuro, bem como as relações entre eles. “É preciso saber quem é a empresa, onde está, quem a empresa deseja ser e onde quer estar para daí saber o que precisa ser feito para chegar lá”, explicou.
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De forma geral, o especialista explica que o planejamento estratégico auxilia na compreensão das mudanças do ambiente externo e interno, pois ajuda a reconhecer problemas que podem surgir ao longo do caminho e a identificar oportunidades de melhoria para o negócio. Wendel cita ainda que a análise SWOT (FOFA) serve para auxiliar as organizações a identificar as forças, oportunidades, fraquezas e ameaças relacionadas aos seus negócios. Ao final da apresentação, ele sugere leituras que poderiam auxiliar neste conhecimento. Durante a webinar, as participantes interagiram e receberam orientações de estratégias que poderia ser um exemplo para negócios no ramo da alimentação e de autopeças.
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Vera ressaltou que o planejamento é um processo contínuo e que um planejamento não lida com decisões futuras, mas com o futuro das decisões presentes. Ela reforçou dizendo que “são as decisões que tomamos hoje que impactam o futuro”, disse. Este tema sustentará os demais que virão sobre design thinking, gestão e outros. Ela explica que “esse conjunto de webinars se difere um pouco dos demais porque é aberto a toda e qualquer empreendedora, sem estar enquadrada no projeto, cidades ou segmentos. Queremos atender demanda grande que a área recebe para novas vagas no projeto e serão também uma forma de entrada de atendimento desse público para outras soluções do Sebrae”, explicou.
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Mais informações para imprensa:
No Sebrae: Adriana Lima – (62) 3250-2236 / 2252 / 99456-2491
