Agência Sebrae de Notícias

      A crise econômica provocada pela pandemia do Coronavírus tem causado enormes prejuízos à economia e atingido a saúde das empresas, que se veem diante de uma queda do volume de vendas. Para ajudar os pequenos negócios a superarem esse momento, o Sebrae está desenvolvendo um conjunto de soluções voltadas a atender a cada um dos segmentos mais atingidos.  
      De acordo com o diretor-superintende do Sebrae, Derly Cunha Fialho, a crise pode ser uma oportunidade para o empreendedor criar soluções inovadoras, que contribuam com o desenvolvimento e a profissionalização do negócio. “É preciso tirar lições desse momento. Esse é um desafio, talvez o maior que a humanidade esteja vivendo nesse século. A crise sempre gera oportunidades e empurra a nossa criatividade. O brasileiro é criativo, aposta muito na criatividade dos empreendedores, e a nossa capacidade, a dos pequenos negócios nos últimos anos, é criatividade para crescer”, enfatiza.
      Segundo o diretor-superintendente, a crise é geral e é preciso medir os impactos na economia buscando soluções. “Precisamos perceber quais são as oportunidades que podemos enxergar diante desse cenário de paralisia que passamos. O Sebrae está desenvolvendo um conjunto de soluções voltadas a atender a cada um dos setores mais atingidos: os pequenos negócios”, diz.  

Confira cinco dicas do Sebrae para aumentar as vendas e reduzir os custos no momento de crise:

1º Uso de Mídia Sociais

      No momento em que o cliente se retraiu e está praticamente recluso em casa, os donos de pequenos negócios precisam usar ferramentas digitais para chegar até o público. Uma solução rápida e de baixo custo é investir na criação de perfis da empesa nas principais mídias sociais (Instagram e Facebook).

2º Plataformas de vendas online

      Se a sua empresa ainda não conta com ferramentas de venda online, esse é o momento de tomar essa atitude. Avalie qual das diferentes plataformas disponíveis no mercado mais se adequa às suas necessidades.

3º Aplicativos de Delivery

      Prestadores de serviço e negócios de alimentação fora do lar começam a sofrer com a ausência de clientes. Neste caso, é melhor o empresário se adequar para pagar as taxas cobradas pelos aplicativos de delivery do que não vender nada. No segmento de alimentação, a adesão dos bares e restaurantes a esses aplicativos se tornou praticamente uma necessidade neste momento de crise provocada pelo Coronavírus. Se você ainda tinha alguma resistência a esse modelo, essa é a hora de repensar sua estratégia.

4º Avalie seus custos

      É fundamental que o empreendedor conheça profundamente os custos da sua empresa e seja capaz de avaliar quais são aqueles imprescindíveis para manter o negócio operando. Em um contexto de queda do faturamento, ele precisa priorizar aqueles que são realmente fundamentais e cortar ou reduzir os demais.

5º Negocie com seus fornecedores

      Com a queda do faturamento, você vai precisar negociar com seus fornecedores um melhor prazo para cumprir seus compromissos. Essa negociação pode trazer o fôlego necessário para manter em dia aqueles gastos e despesas que não podem ser adiados.

*Com informações do Sebrae Nacional

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