Agência Sebrae de Notícias

Niquelândia, no Norte de Goiás, deu um passo importante para transformar seu potencial turístico em oportunidade de negócios. Na noite desta quinta-feira (27), o município lançou oficialmente o Plano Municipal de Turismo 2025-2035 – Rumo ao Desenvolvimento Sustentável, documento que estabelece 104 ações estratégicas para orientar o desenvolvimento do setor ao longo dos próximos dez anos.

Elaborado durante aproximadamente dez meses, o plano é resultado de uma parceria entre a Prefeitura de Niquelândia, por meio da Secretaria Municipal de Turismo, o Sebrae Goiás e a Goiás Turismo, com a participação de empresários, representantes do poder público, comunidade, Poder Legislativo e entidades da sociedade organizada, entre elas a Associação Comercial e Industrial de Niquelândia (ACIN), que sediou o lançamento.

Mais do que estabelecer diretrizes para o turismo, o documento representa uma tentativa de criar uma nova perspectiva para a economia local: transformar os atrativos naturais, históricos, culturais e religiosos de Niquelândia em produtos turísticos estruturados, comercializáveis e capazes de movimentar os pequenos negócios.

Do potencial ao negócio

Um dos principais pontos destacados pelo Sebrae Goiás durante o evento foi justamente a necessidade de superar a distância existente entre ter atrativos turísticos e possuir uma economia turística consolidada.

O gerente regional do Sebrae Goiás, André Moura dos Santos, explicou que o planejamento permitirá trabalhar não apenas os atrativos, mas também os empreendedores que estarão na linha de frente da recepção dos visitantes.

A estratégia envolve qualificação, promoção, estruturação dos produtos e preparação dos estabelecimentos para receber o turista. “O plano é muito mais do que um documento. Ele acaba sendo um arcabouço de ideias, um dimensionamento de fraquezas e possibilidades, para tornar aquilo que a gente quer em potencial e vetor de transformação dos pequenos negócios a partir do turismo”, explicou André.

Segundo ele, um dos grandes desafios será fazer com que o visitante não apenas passe por Niquelândia, mas permaneça na cidade, hospede-se, alimente-se, visite atrativos, contrate serviços e consuma produtos locais. Na prática, isso significa criar uma cadeia econômica formada por hotéis, pousadas, restaurantes, bares, guias de turismo, artesãos, produtores rurais, comerciantes, transportadores, agências, organizadores de eventos e diversos outros segmentos.

Turismo como alternativa para diversificar a economia

Historicamente associada à mineração, Niquelândia busca, por meio do planejamento turístico, construir novas possibilidades de desenvolvimento econômico. Durante o lançamento, o prefeito Eduardo Moreira (MDB) destacou que o município conviveu com os impactos provocados pelo encerramento de atividades relacionadas à mineração e que a diversificação econômica se tornou uma necessidade.

Segundo o prefeito, Niquelândia possui um dos maiores potenciais turísticos de Goiás, mas durante décadas não contou com uma diretriz capaz de organizar esse potencial. “Agora o nosso objetivo é fazer investimento na área turística para a gente colher frutos e ter uma estabilidade econômica ao longo desses anos”, afirmou Eduardo Moreira.

Para ele, o plano inaugura uma nova fase para o município e estabelece um caminho que deverá ser seguido durante a próxima década. A ideia, ainda conforme o prefeito, é fazer com que o turismo deixe de ser apenas uma atividade complementar e passe a ocupar espaço entre os principais vetores de diversificação econômica de Niquelândia.

“Colocar Niquelândia na prateleira”

O coordenador de Estruturação dos Destinos Turísticos da Goiás Turismo, Luciano Guimarães, destacou que o potencial de Niquelândia é conhecido há anos, mas ainda precisa ser efetivamente colocado no mercado.

Segundo ele, o plano entregue pelo Sebrae Goiás possui mais de 150 páginas e reúne 104 ações que podem orientar os próximos passos do município. “Queremos, enquanto Goiás Turismo, junto com o Sebrae, com o empresariado local e com a instância de governança da região do Vale da Serra da Mesa, juntar esforços para fortalecer de fato e colocar o turismo de Niquelândia na prateleira, no mercado”, afirmou.

A expressão utilizada por Luciano resume um dos principais desafios apontados durante o lançamento: não basta ter cachoeiras, lago, história, cultura e manifestações religiosas; é preciso transformar esses elementos em produtos que possam ser encontrados, vendidos e consumidos pelo turista.

Conjunto diversificado de atrativos

Cachoeiras, Lago da Serra da Mesa, cultura e história: O Plano Municipal de Turismo parte de um conjunto diversificado de atrativos. Entre eles estão as paisagens do Cerrado, cachoeiras, grutas, o Lago da Serra da Mesa, o Lago Azul e o patrimônio histórico e cultural.

Também integram esse potencial as igrejas, as ruínas do Rosário, o centro histórico de Traíras, a Congada, o Festival Gastronômico Josephina’s, as Cavalhadas e a Romaria de Nossa Senhora da Abadia do Muquém.

Niquelândia também possui conexão estratégica com roteiros turísticos regionais e está inserida no Mapa do Turismo Brasileiro. A proximidade com destinos da região da Chapada dos Veadeiros amplia ainda mais as possibilidades de criação de roteiros integrados.

O município ainda recebe eventos de projeção nacional, como o Rally dos Sertões, cuja passagem por Niquelândia aconteceu nos dias 28 e 29 deste mês, e ainda competições de pesca esportiva.

104 ações para os próximos dez anos

O Plano Municipal de Turismo de Niquelândia apresenta 104 ações estratégicas estruturantes, distribuídas em quatro grandes eixos. Sendo eles:

Governança concentra ações voltadas ao fortalecimento da gestão turística, do Conselho Municipal de Turismo e à implementação de projetos.

Infraestrutura Turística contempla intervenções como sinalização, paisagismo, portais de entrada e melhorias nos próprios atrativos.

Experiência e Mercado que busca transformar os atrativos em produtos turísticos estruturados e comercializáveis.

E o quarto que é Marketing e Promoção Turística que tem como objetivo melhorar o posicionamento de Niquelândia no mercado e ampliar a divulgação do destino.

Entre as necessidades identificadas estão questões que podem parecer básicas, mas interferem diretamente na experiência do visitante, como deficiência de sinalização e ausência de internet e telefonia em determinados atrativos.

A visão estabelecida para 2035 é transformar o município em um destino turístico consolidado de fé, cultura e natureza. Entre os valores definidos estão identidade e pertencimento, fortalecimento da economia local, empreendedorismo, participação coletiva, planejamento turístico, parcerias estratégicas, ética, responsabilidade e capacitação.

Será necessário definir prioridades, buscar recursos, executar projetos, acompanhar resultados e, principalmente, manter a participação do poder público, empresários, entidades e comunidade ao longo dos próximos dez anos.

O Plano Municipal de Turismo estabelece como missão promover o desenvolvimento sustentável do turismo de Niquelândia, integrando os ativos naturais, culturais e históricos por meio de planejamento, infraestrutura qualificada e fortalecimento da economia local.

Capacitação dos empreendedores

O secretário municipal de Turismo, Reneval Vaz Pires, destacou que o Sebrae foi fundamental para que o plano saísse do papel. Segundo ele, a partir de agora será necessário manter a parceria para transformar as diretrizes em ações concretas.

Reneval defendeu a continuidade de iniciativas de capacitação, incluindo a preparação de guias e profissionais que atuarão diretamente com os visitantes. Para o secretário, o grande risco agora seria deixar o documento guardado. “O importante agora é pegar o plano e não deixar ele ir para a gaveta. A coisa mais importante agora é executar o Plano Municipal de Turismo”, afirmou.

Reneval também ressaltou que o sucesso do projeto dependerá da participação da comunidade. “Sem eles não adianta nada os nossos esforços”, pontuou.

André Moura explicou que a atuação do Sebrae, daqui para frente, estará fortemente relacionada aos pequenos negócios. A entidade deverá trabalhar ações de qualificação, promoção e estruturação dos produtos turísticos para que eles possam ser comercializados.

A lógica, segundo ele, é preparar o empreendimento para receber o visitante e oferecer uma experiência capaz de gerar satisfação e estimular o retorno. “Trabalhar turismo hoje é ter um produto como se fosse um produto de um supermercado, em prateleira. Você conseguir colocar isso dentro das agências de viagem para que o turista consiga encontrar o melhor caminho e trazer Niquelândia para a sua opção de visita. A proposta é simples, mas representa uma mudança importante de mentalidade: o atrativo precisa virar produto; o produto precisa virar experiência; e a experiência precisa gerar negócio”, explicou.

Sociedade organizada terá papel estratégico

O presidente da Associação para o Desenvolvimento do Norte Goiano (ADNG), José Silva, destacou que os resultados poderão ultrapassar os limites de Niquelândia e beneficiar toda a região. Para ele, o plano é apenas o ponto de partida.

“O plano simplesmente mostra que nós temos que unir o terceiro setor, as empresas e o poder público para desenvolver. Cada um tem sua parte”, afirmou. José Silva também chamou atenção para a necessidade de fazer com que os atrativos sejam encontrados pelos turistas, inclusive por meio da internet, da sinalização e da comercialização profissional dos produtos.

Na avaliação dele, o objetivo deve ser fazer com que pessoas de diferentes regiões do Brasil e até do exterior tenham condições de pesquisar Niquelândia, identificar seus atrativos e encontrar motivos para visitar o município.

Plano foi construído de forma participativa

As consultoras do Sebrae responsáveis pela elaboração do documento, Juliana Carvalho e Cinthia Bretas, explicaram que o plano foi construído de forma participativa, envolvendo moradores, empresários, poder público e representantes do Legislativo.

Juliana destacou que o documento entregue à comunidade é um instrumento coletivo e estabelece uma direção para o desenvolvimento turístico. “Esse é um material, um instrumento público participativo e coletivo, sendo entregue agora para a comunidade de Niquelândia, com 104 ações estratégicas estruturantes”, explicou.

Cinthia reforçou que a participação da sociedade será determinante para que o plano não se transforme apenas em mais um documento administrativo. “O plano foi desenvolvido com todo mundo, para todo mundo, para a comunidade. Se a comunidade não entender que precisa agir junto com a governança e com os poderes, ele vai se tornar apenas mais um documento”, alertou.

Um novo capítulo para Niquelândia

Com 291 anos de emancipação política, Niquelândia chega a um momento em que sua história pode ganhar um novo capítulo. O município possui patrimônio natural, cultural, histórico e religioso suficiente para construir uma identidade turística própria. O que faltava, segundo os participantes do lançamento, era planejamento, organização e uma estratégia capaz de transformar potencial em resultado e o plano Municipal de Turismo 2025-2035 apresenta esse caminho.

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