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O Transformar Juntos 2024, uma iniciativa do Sebrae Nacional, foi um encontro inspirador que reuniu autoridades municipais e estaduais, gestores públicos, agentes de desenvolvimento e lideranças locais. Durante os dias 9, 10 e 11, no Centro de Convenções Brasil 21, em Brasília, foram explorados temas cruciais para o desenvolvimento sustentável do país. E Goiás participou na apresentação de oito casos de sucesso que são referências para o país.
No painel “Desenvolvimento Territorial: Liderança e Estratégias para a Transformação Regional”, três representantes do estado participaram para falar sobre as ações, desafios e oportunidades: Elaine Moura, coordenadora de Políticas Públicas e Desenvolvimento Territorial no Sebrae, Adriano Paulino da Silva, presidente da Associação Kalunga da Comunidade do Engenho II (Cavalcante), Bruno Queiroz, presidente da Associação de Desenvolvimento Sustentável do Nordeste Goiano (Nego).
Também participaram do encontro André Ligório, coordenador do Núcleo de Territórios e Lideranças no Sebrae Nacional, Pericles Aguiar, presidente da Agência de Desenvolvimento Regional Sul Fluminense, Marco Aurélio Vieira Soares, presidente do Conselho Diretor da ADR Lider Centro Sul Fluminense, e Oscar Santiago Uribe Rocha, antropólogo colombiano.
Adriano contou que por meio do trabalho realizado pela Associação Kalunga, com apoio do Sebrae e outros parceiros, a comunidade tinha pouco mais de cem pessoas e atualmente conta com mais de 700. Todas vivem do empreendedorismo, seja através da agricultura familiar ou atuação direta no turismo (restaurantes, transporte, venda de produtos locais, guias turísticos). “Comecei cedo no trabalho em busca de fortalecimento da comunidade e dar oportunidades para todos, já que muitos jovens deixavam suas raízes em busca de sustento e educação. Atuamos de forma sustentável, mantendo nossas tradições e a comunidade possui cada vez mais qualidade de vida”, afirmou.
Para o empresário Bruno Queiroz, o voluntariado e a vontade de fortalecer os pequenos negócios são cruciais para que o Programa Território Empreendedor, do Sebrae, possa beneficiar a região em diversos segmentos. Bruno é um dos representantes do território mais desafiador do estado, em termos de indicadores socioeconômicos, mas, por outro lado, um dos mais extraordinários, com uma rica natureza.
“Nosso principal desafio foi unir pessoas do turismo, do ecoturismo e da preservação ambiental e ainda possibilitar oportunidades para outras matrizes de desenvolvimento, como o agronegócio. A metodologia foi muito acertada porque colocamos todas essas pessoas para dialogar e pensar nos problemas de forma mais ampla, e as dores de todo o território e como solucioná-los juntos. E digo a todos os cantos do mundo que conseguimos reunir pessoas de lugares peculiares que conseguiram pensar o território como um todo, e estamos na construção conjunta de uma matriz de desenvolvimento que dê uma vida mais digna à população sem que haja prejuízos para a preservação das belezas naturais”, ressaltou.
A coordenadora Elaine Moura considera inspirador quando as pessoas envolvidas nos territórios mostram os desafios e ao mesmo tempo encorajam o trabalho de transformação de uma cultura de cooperação, integração e planejamento. De acordo com ela, para falar de território empreendedor é imprescindível tratar de relações fortes estabelecidas com a sociedade civil organizada, o poder público, seja municipal, estadual ou federal, e entidades que trabalham o desenvolvimento das regiões. “Destaco ainda que, apesar dos recursos ainda escassos, vocês conseguiram olhar para os recursos que já possuem e fizeram uma engrenagem para que pudessem ser realizadas iniciativas importantes nessa construção conjunta”, enfatizou.
Compras públicas da agricultura familiar
Gilmar Vieira, secretário municipal de Agricultura e Pecuária de Morrinhos, região Sul de Goiás, apresentou os resultados da política pública da compra governamental da agricultura familiar. O valor total repassado pelo FNDE no ano de 2022 para o município de Morrinhos foi de R$ 553.258,00. Desse montante, o valor mínimo preconizado pela lei (30%) direcionado para a aquisição da alimentação escolar seria de R$ 165.977,40.
Entretanto, foi destinado para a Agricultura Familiar o valor de R$ 546.571,71, ou seja, 98,79% do repasse. Além disso, de acordo com o secretário, a prefeitura destinou, de recursos próprios, R$ 241.760,83. Ou seja, 100% das compras para merenda escolar da cidade foram adquiridas por meio da agricultura familiar, que totalizou o valor de R$ 788.332,54.
O município possui 22 escolas municipais, com total de 5.951 alunos, sendo 14 escolas de tempo integral com 2.940 alunos e oito escolas de ensino regular conveniado com 3.011 estudantes. Por mês, em média, foram 11.831 refeições diárias, totalizando 236.620. Nas escolas de tempo integral, com café da manhã, almoço e lanche da tarde, e nas de período regular, com lanche.
Gilmar contou que conseguiram atingir esses números graças à participação de atores importantes como uma nutricionista para elaboração do cardápio; gerência de merenda escolar; representantes da Cooperativa dos Produtores Familiares do Município de Morrinhos (Cooperfat); produtores locais; Secretaria Municipal de Educação; e Secretaria Municipal de Agricultura e Pecuária. “Trabalhamos com a inclusão de culturas da produção local, com cardápios criativos, ricos em opções (28 itens), produtos frescos e de qualidade. Também colocamos em prática estratégias como a utilização de melancia e banana nanica para adoçar os sucos das crianças com menos de três anos de idade”, explicou.
O secretário disse que a formação da cooperativa foi fundamental na organização socioprodutiva. Em 2024 ela registrou 234 cooperados, e os principais produtos são leite, hortaliças, frutas, ovos e polpas de frutas. A Cooperfat atende três municípios: Morrinhos, Rio Quente e Água Limpa e 15 mil alunos de redes de ensino estaduais e municipais.
Para fortalecer o trabalho da cooperativa, a prefeitura forneceu uma cessão de uso de um caminhão-baú para facilitar na logística; distribuiu 800 caixas de plástico hortifrúti para os agricultores familiares; realiza Dias de Campo e ações em conjunto com parceiros como Senar, Emater, Sebrae (consultorias, serviços, programas como Cidade Empreendedora e Sebraetec), Instituto Federal Goiano (IF Goiano) e Serviço de Inspeção Municipal, entre outros. “Dessa forma fortalecemos nossa parceria, capacitamos cada vez mais os agricultores com assistência técnica especializada e a economia mantém o produtor no campo e a economia gira no próprio município”, enfatizou Gilmar.
Cidades inovadoras: construindo o amanhã
O secretário de Desenvolvimento Econômico, Indústria e Comércio de Jussara, Silvio Lopes, mostrou aos participantes que a inovação pode estar em qualquer lugar, pode ser trabalhada em pequenos municípios do interior e que por meio de projetos eficazes é possível ser referência no país. Jussara possui 19.652 habitantes. “Encaramos esse eixo com responsabilidade, com muita vontade de fazer a diferença para o cidadão jussarense. E envolver todos nesse projeto fez com que ele acontecesse”, explicou.
Atualmente o município possui a Lei 1.130 de Inovação, que se chama Inova Jussara. “Tudo que trabalhamos hoje dentro do município é com inovação, que vai da tecnologia ao fomento, na desburocratização, nas compras governamentais. Todas as ações do governo de Jussara hoje são pautadas pela inovação e é gratificante mostrar nossos resultados”, afirmou. Para ele, basta ter vontade, dedicação e uma equipe focada e engajada com o crescimento e desenvolvimento da cidade.
“É o time que funciona. A união de todos os secretários, o Legislativo, o Executivo, por meio da prefeita, as parcerias público-privadas, os contadores, os empresários locais, o comércio local, os sindicatos, todos com a proposta de desenvolvimento social”, frisou. Ele ressaltou ainda que enxerga que a governança é essencial para que as ideias se desenvolvam e os projetos sejam colocados na prática. O município foi finalista nacional no Prêmio Prefeitura Empreendedora na categoria Compras Governamentais, com o programa Comprar Mais Jussara, que é um banco de dados da prefeitura, por meio de um sistema web de cadastro, criado para contribuir com o acesso aos processos licitatórios para MEI.
MEI: empreendendo com impacto local
As boas práticas de credenciamento do MEI em Itaberaí, no Noroeste Goiano, foram apresentadas pela diretora de Desenvolvimento Econômico e Trabalho da prefeitura do município, Cintia Faria. Com o papel de reconhecer, valorizar e cuidar das pessoas que são da cidade ou escolheram o município para viver, Cintia apresentou o programa Transformar Juntos, um projeto que incentiva a cultura local na cidade que possui 48 mil habitantes.
Por meio de uma parceria entre a Secretaria de Cultura, Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Trabalho e o Sebrae, através da Sala do Empreendedor, o município fez o credenciamento do MEI para artistas locais terem a oportunidade de participar de festivais e eventos municipais. “Iniciamos com a música, de todas as vertentes, sertanejo, pop, rock, entre outros e aos poucos vamos credenciar artistas de outros segmentos culturais. Essa iniciativa não só valoriza as pratas da casa como oportuniza que a economia gire no próprio município e, assim, estimulamos o empreendedorismo nessa área”, disse Cintia.
Os parceiros, de acordo com a diretora, foram peças fundamentais para que o credenciamento desse certo. “Os empreendedores saíam da Sala já com a documentação em mãos, com CNPJ criado e se sentiram pertencentes à comunidade. Desde o credenciamento nossos artistas já participaram do Festival de Cultura da cidade, do primeiro Encontro de Carros Antigos, de festas tradicionais em povoados e aos poucos o projeto está ganhando mais corpo”, comemorou.
Redesim: facilitando o empreendedorismo
O caso de sucesso Aparecida Simplifica, de Aparecida de Goiânia (Região Metropolitana), foi apresentado por Ana Paula Vilela Rocha Veiga, auditora fiscal tributária do município desde 2003, que ocupa o cargo de superintendente de Receitas Tributárias desde 2014. Pelo último censo de 2022, a população da cidade é de 527 mil habitantes e representa o terceiro PIB do estado, com R$ 16 bilhões, e o 80º do Brasil. É um município tecnológico e universitário que abriga uma população de Goiânia que não se estabeleceu na capital.
Em 2024, o município registra 108 mil CNPJ ativos. “Nosso trabalho de simplificação teve início em 2013, com um cadastro único para que em um só lugar, em um só sistema, o empreendedor conseguisse abrir uma empresa. Em 2014 fomos a primeira prefeitura do estado a aderir à Redesim. Em 2021 o tempo de abertura de uma empresa era de 48 horas, passou para 12 horas, diminuiu para 6, mas precisávamos melhorar muito”, lembrou.
A partir daí foi criado um Comitê Permanente de Desburocratização formado pela Associação Comercial e Industrial de Aparecida de Goiânia (Aciag), o Conselho Regional de Contabilidade (CRC-GO), a Junta Comercial de Goiás (Juceg), prefeitura, Sebrae Goiás, Ordem dos Advogados do Brasil Seção Goiás, Câmara Municipal e Corpo de Bombeiros. “Depois de muitas reuniões detectamos que precisávamos fazer o óbvio, que era sistematizar os processos, e foi aí que o Sebrae entrou com todo mapeamento de processos e de 12 etapas conseguimos reduzir para cinco. O processo de baixa, que tinha sete etapas, conseguimos fazer em três”, explicou a auditora.
Ela relatou que atualmente os auditores de posturas trabalham com tablets e, ao fiscalizar uma empresa, já possuem todas as informações automaticamente. E o tempo, que é uma etapa importante nesse processo, diminuiu muito. “Para se ter uma ideia, um alvará para uma empresa de alto risco, que levava 15 dias para ser liberado, atualmente é expedido no máximo em quatro dias”, disse. O Aparecida Simplifica foi finalista nacional no Prêmio Prefeitura Empreendedora do Sebrae Nacional 2023, na categoria Simplificação e Fomento ao Empreendedorismo.
Outros destaques
Simplificação no Licenciamento das Edificações
Desenvolvido em parceria entre o Sebrae Goiás, o Corpo de Bombeiros e a Junta Comercial de Goiás (Juceg), esse programa viabilizou a abertura e atualização de 32 mil empresas no estado, tornando Goiás uma referência nacional na melhoria do ambiente de negócios. Agora, a solução será replicada em outras Unidades Federativas.
Dialógica das Emoções
O projeto tratou da gestão das emoções aplicada à educação empreendedora no município de Pirenópolis e contou com projeto Emocionário, desenvolvido pelo Sebrae Goiás, para mudar a realidade nas escolas no pós-pandemia. Os resultados foram surpreendentes e inspiradores. Toda a equipe realizou diversas atividades para facilitar a escuta dos alunos e famílias sobre as dificuldades da volta ao presencial, e então foram minimizados os riscos emocionais por meio da capacitação de coordenadores e professores que souberam entender os próprios sentimentos e atender as crianças nas necessidades de cada uma.
Território Empreendedor Nordeste Goiano
O DNA do Território Nordeste Goiano é a sustentabilidade, e a missão é mobilizar e articular pessoas pelo desenvolvimento sustentável e integrado. Como valores o território possui a cooperação regional, o comprometimento e a inovação. Para alcançar esse patamar de desenvolvimento, foram desenvolvidos quatro eixos: a produção de alimentos, o turismo, a infraestrutura e o empreendedorismo. Todos esses pilares baseados na sustentabilidade de forma transversal. Com o caso de sucesso, os participantes puderam perceber que é possível alinhar desenvolvimento socioeconômico, geração de renda, melhoria da qualidade de vida das pessoas, manutenção das tradições culturais e sustentabilidade.
INFORMAÇÕES PARA A IMPRENSA
Na sede do Sebrae: Taissa Gracik – (62) 99887-5463
Na Regional Central | Goiânia: Agência Entremeios Comunicação / Adrianne Vitoreli – (62) 98144-2178
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